Проекты
/ Комплексное внедрение ERP и производство
01Комплексное внедрение 1С 2.5 на пищевом производстве
Заказчиккрупное предприятие пищевой промышленности, РФ и РБ
Период2024–2026
Масштаб60–65 пользователей, две производственные площадки, два бэк-офиса. Оборот предприятия — порядка 2 млрд российских рублей. Основное внедрение и расширения заняли 1,5 года.
Задача
Объединить разрозненные процессы и контуры учёта предприятия в единую информационную систему, обеспечить достоверность информации и оперативный управленческий контроль.
Реализовано
- Комплексное внедрение 1С 2.5: производство, склад, продажи, закупки, бухгалтерский, кадровый и управленческий учёт.
- Моделирование более 20 бизнес-процессов TO-BE.
- Нормализация НСИ, миграция данных, перенос доработок.
- Внедрение сквозного партионного учёта сырья, материалов и готовой продукции.
- Внедрение планирования продаж и производства.
- Интеграция с WMS и логистической информационной системой.
- Разработка мобильного АРМ производственной смены.
Следующий шаг
Не уверены, готов ли бизнес к автоматизации?
Расскажите о ситуации — за одну встречу оценим готовность и предложим понятный план без лишних затрат.